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PCB企业实施ERP的流程有哪些?

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    描述:PCB企业实施PCBERP的流程:调研——基础数据准备——讲解及修正——软件程序及二次开发——调试——员工培训——试运行——运行——结项。



1.调研。调研就是明确对方的需求。拿一个PCB厂来说,在实施ERP之前,需要到厂里详细

了解厂里目前存在的问题,是生产管理问题还是交期问题?是回款问题还是成品仓库管理问题?只有了解清楚了这些基本的现状后,才能确定企业需要上哪些功能模块,如何实施才可满足企业的需求又使成本*低化。双方在进行详实地沟通之后,才能进行确定实施方案。

2. 基础数据准备。包括架构服务器,电脑及周边配置的完善,软件安装,基础数据的录入。

3.方案讲解及修正。方案制订出来后,需要对全体需要用到系统的人员讲解方案,打消员工的疑虑,并解答员工不理解的地方。对于方案中不合理的地方修改。

4.编写软件程序及二次开发。通过方案后,就开始软件程序的编写,在编写过程中,有些地方需要二次开发。

5.软件调试。

6.对员工进行系统的培训,编写ERP手册。

7.试运行。

8.正式运行。

9.结项。

 
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